Fusioni e Acquisizioni
MT Auditing è in grado di assistere i propri clienti nell’origination e nell’execution di operazioni di M&A anche internazionali, facendo leva sul proprio network e s ulle rilevanti esperienze pregresse.
Il fattore distintivo di MT è rappresentato da una parte dalla possibilità di mettere a disposizione del cliente un team di professionisti con un background multidisciplinare, maturato in importanti contesti di corporate finance e management consulting e, dall’altra, di trovare interlocutori esteri (sia finanziari che industriali) adatti ai propri clienti.
Servizi offerti in ambito M&A suddivisi per le fasi dell’operazione:
Strategic goals and Market scouting:
- Definizione degli obiettivi strategici
- Definizione della strategia di crescita e di integrazione del portafoglio prodotti
- Identificazione del target
- Indicazione del valore, basata su un’analisi preliminare dell’azienda target
Target due diligence:
- Commercial Due Diligence
- Operational Due Diligence
- Financial Due Diligence
- Analisi delle possibili sinergie
- Legal Due Diligence (tramite i partner esterni)
Transaction planning & execution
- Definizione della struttura dell’operazione
- Piano per l’integrazione post-closing
- Business plan review
- Supporto nelle negoziazioni con i vari stakeholders
Post closing activities
- Temporary Management
- Implementazione del processo di integrazione:
- Culturale
- Organizzativa
- Portafoglio Prodotti/Servizi
- ICT/Finance/Reporting
- Processi e procedure
